组织编写岗位练兵手册,将每个岗位的岗位职责、政策依据、业务流程等编印成册发给每个职工。
为促进岗位练兵的深入开展,我们还对全局工作人员进行了应知应会知识考试,并由局领导分别带队,对每个工作人员逐个进行本职岗位业务能力知识考核。通过岗位练兵,工作人员的业务能力进一步增强党性,服务质量进一步提高。
(四)积极采取有效措施,应对当前的经济形势变化。一是举办合肥首届技工节。针对合肥技工难求的现状,组织举办合肥首届技工节,努力营造尊重技能人才的社会氛围,为校企联合,加快技工培养搭建一个服务平台,促进技能人才的成长。二是加强工作调研。为应对金融危机对经济和就业的影响,将2008年11月确定为调研月,集中组织开展调研活动,由局领导分别带队,深入工业、商贸等受金融危机影响较大的企业进行调研,分析当前企业发展中面临的问题,研究促进就业、帮助企业度过难关的具体措施。三是大力开展就业援助帮扶活动。先后组织40场下基层专场援助招聘会,为就业困难群众、返乡农民工提供就业援助。四是组织召开22个城市参加的南京区域城市劳动保障工作研讨会,积极研究应对措施,热情服务企业,帮助企业解决困难,确保劳动保障工作持续健康协调发展。市劳动保障局近期深入重点企业开展“入户入企”调研活动,协调解决劳动保障方面的问题,积极为企业排忧解难,出台四项措施积极应对:积极配合企业改革改制,畅通服务渠道,简化办事程序,帮助企业做好职工失业登记、下岗失业人员再就业、退休人员移交社区管理服务等工作,解除企业的后顾之忧;进一步挖掘就业岗位,对有用工需求的企业,及时帮助做好信息发布、人员招聘等事务;对重点企业的劳动关系情况进行全面摸排,就存在的问题和隐患,提出具体意见,帮助做好化解工作,为企业创造和谐稳定的生产经营环境;向有关企业派驻联络员,按照一企一策、一企多策的要求,就近就地具体协调解决企业在劳动保障方面的问题和困难。
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