“这样的以房养老模式,注定是要失败的。如果我是老人,我也不能接受。”何开敏说,好不容易,一辈子为之奋斗的房子拿到手了,为了养老,又要贷出去,不能给子女留下一点东西,一辈子的遗憾啊。
何开敏告诉记者,这些所谓的新型以房养老模式,不符合中国国情发展。
据了解,目前我国试点城市的以房养老模式,由于受传统观念、养老环境及房产产权问题等因素制约,发展受阻。也有人称,国家相关法规不完善,也让不少金融机构不敢推出此类养老金融产品。
试点失败,以房养老陷入困局,但以房养老探索的脚步并没因此停下。
“以房养老”模式的推动者、中国房地产开发集团前总裁孟晓也表示,这项业务推行最大的阻力不是来自市场,而是保险机构因担心房价下跌风险所产生的犹豫。虽然银行机构一直对这种模式感兴趣,但由于担心评估和经营层面难度较高,均止步于研究层面。
“我从事房产营销行业已经二十多年了,进入大陆市场8年,在新疆从事房产营销5年,我也一直在琢磨一种更好的销售方式。”十方智慧房产营销策划有限公司董事长何承祐是台湾人,5月15日,他在接受本报记者采访时说,有时候他很不理解一些父母的做法,他们根本不会考虑为自己养老而将房产抵押或贷出去。
如此看来,在我国推行“以房养老”模式的难点,不仅在于社会学者所担忧的养老观念,还有经济学者所分析的、更为复杂的现实操作层面,最关键的问题是这种模式很难走向市场化。
“我希望自己能成为第一个和他合作的伙伴。”何承祐说,他们公司目前在喀什投资的200多万平方米的房地产业,希望是“何开敏模式”的初探者。
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