戴皓：主要还是一、二线省会城市，三线城市看未来形势。合众的养老社区定位就是中产阶级，中产阶级可能是未来养老的主力军，解决中产阶级养老问题是建设小康社会的关键。再低层次客户则是政府应该考虑的事情。
《21世纪》：客户可以在不同城市的养老社区流动居住吗？
戴皓：等完成全国化的战略布局。客户可根据需要选择不同的社区入住，让老人享受“分时度假”的服务，只需根据区域及户型不同补足差价。
养老社区“合众模式”
《21世纪》：请总结一下合众养老社区的模式？
戴皓：首先，合众养老社区打造了国内首个CCRC社区，融居家、社区和机构三种养老方式于一体，既可以享有居家养老的天伦之乐，又拥有社区养老的多彩生活，还可以享受到机构专业养老服务。
其次，“买合众保险，住养老社区”，合众人寿首次尝试了一种全新养老保险产品形态，将养老社区的实物(房子)与传统的养老保险产品对接，用房子的租住权替换传统养老保险产品的现金收益。“保单+实物对接”的模式，引领了寿险产品的第三次革命。从养老产品模式方面看，也只有“保险产品+养老社区”的养老保险产品可以实现用现在的钱锁定未来可以享受到的养老服务。
最后，合众的养老社区客户定位于中产阶层，社区选址养老压力较大、收入中等的二线城市，每个项目可容纳上万人，床位数量多。客户可以选择现在缴费直接入住，也可以通过购买保险产品选择未来入住。真正让广大消费者“住得进，住得起”。
《21世纪》：保险对接实物可能是这个模式的最大亮点，那么客户锁定了未来房屋租金，怎么保证保险公司的收益呢？
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