医院要发展，人才是第一要素，设备可以拿钱买，但人才有时候是买不到的。“医生培养周期最少要10年，好一些要20年，而这样的人才，很容易被三甲医院的优惠条件吸引走。”吴建军很无奈。现在只能“请进来，送出去”。县医院与西安交大附属一院、二院、北医三院、省中医院都结成了帮扶关系，上述四家医院每月都会派专家到县医院坐诊，县医院也会定期派医生到以上四家医院学习。而这显然也只是权宜之策。
延安市发改委副主任、医改办副主任杨志旗认为，现在医生明的收入是增加了，但收入总的来说不如改革前的灰色收入高。县级医院的待遇水平和事业发展条件毕竟与城市医院有差距。县级公立医院改革如果没有形成“政策洼地”，反而形成“高地”，水流不上来，就有可能出现优秀的医生不愿来，支付能力强的病人留不住的局面。
“城市医院不改，县级医院改革的成果难以巩固。”杨志旗说。
此消彼长药价降下来了，百姓满意度涨上去了，世卫组织的专家评价子长县的药品配送真正体现了公益性。
医生哥波子：医改还有多少路——专访广东省卫生厅副厅长廖新波
医改只是起了一个步，开了一个头。还有很多理论性的问题没有解决，政策性的瓶颈没有解决，三年的医改中期评估是没有结果的
文｜《小康》记者刘建华广州报道
医改第一阶段进入收官期，加快推进基本医疗保障制度建设、初步建立国家基本药物制度、健全基层医疗卫生服务体系、促进基本公共卫生服务逐步均等化、推进公立医院改革试点的五项重点工作正在进行综合评估，成绩单如何？身历改革过程的医改部门的官员如何看待三年来的变化，《小康》杂志专访广东省卫生厅副厅长廖新波，畅谈医改已完成的任务和尚需攻克的难题。
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