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保险微站:互联时代探索“营销落地”
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[导读]:“风乍起,吹皱一池春水”。互联网对于保险业的影响正在持续发酵。当前,业界已普遍认识到,互联网保险是销售渠道的革新,而绝非一个简单的渠道转换,它带来的将是一系列传统惯例的打破和革新。
  “如果一种商业模式能够成功,一定要把自己的深度优势挖掘出来,与客户的深度需求进行匹配,那么这批销售精英的需求是什么?他们是这样一群人,既非常重要,又缺乏社会认可,既为大众普及保障,又常常孤军作战,提供什么样的互联网工具能够提升他们的展业及客户管理效率?我们在三方面进行落地,信誉背书、工具推进和圈子文化。”茹珊珊如是解读保险O2O之根基,即利用互联网平台的信誉为营销员做包装,提供增信、品牌推广等服务;提供移动展业和管理工具,帮助其维护客户关系并做好团队管理;聚合1%的销售精英,定期提供综合性培训计划,打造圈子文化,提升其社会认同度。

  保险微站:打造“指尖上的工作室”

  不论是保险公司还是第三方保险服务平台,都在尝试为营销员提供更好的线下服务,以便让销售队伍、服务渠道与客户达成良好的互动。随着移动互联网飞速发展,服务平台与创新手段正逐步转战移动端。今年10月,和讯网推出面向营销员的“微站”平台,定义为“指尖上的保险工作室”,不到两个月的时间,开通人数超过千人。

  “在研究市场动态、营销员动态、工作模型时发现,保险营销顾问是站在科技前沿的一群人,随着移动互联快速蔓延,每名代理人其实就是一个很好的‘微信服务号’,不仅给老客户、准客户答疑解惑,还坚定地传播保险理念,同时传播着个人长处、从业心得和成就感,这启发我们思考,能否开发一款专业的工具,帮他们把微信营销和服务做得更好。”和讯网保险中心产品总监宋诚对记者称。

  调查发现,为获得持续的资讯信息,营销员往往关注保险公司官方公众号并参与链接分享活动,但这样的转发并没有给代理人提供品牌附加值,无法查看到分享过程中的完整客户信息(仅官方留存),颇有“借鸡下蛋”的意味,除非自建微信公众号。据宋诚介绍,少数代理人不辞辛苦建立的订阅号,解决了“关注落地”问题,但要保持内容的原创性、吸引力和策划能力并非易事,一旦阅读数和关注度下降,很多人自然会放弃。

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