美国国际集团旗下资产的分拆计划，在2009年如期推进——国际金融危机不仅使昔日全球最重量级的保险航母最终“瓦解”，还令全球保险业自上世纪80年代以来首次出现了业务下滑，2008年同比负增长2%。
大洋彼岸的中国，保险业在危机中没有经历这样的遭遇，但仍然留下了诸多创伤，2008年，保险投资遭遇重创，理财产品引发退保风潮；2009年，寿险需求仍受抑制、保险投资回暖乏力、国际再保险价格提升等等。
肩负保险业“引导、约束和惩戒”职能的中国保险业监管层，自2008年起启动了一系列危机处理手段，并在2009年渐显成效：监管手段从初期的风险排查发展到多项举措同步推进；寿险业务结构持续改善，保障型业务占比逐步提升；保险投资取得实质性突破，迎来多元化的投资领域。这“三管齐下”的结果，是保险业总体上偿付能力充足，财务经营稳健，在逆境中保持了健康发展的良好态势。
重点监管“偿付能力”
“国际金融危机在很大程度上是一种消费者、投资者的信心危机，危机发生后，保监会从维护消费者的信心着手，通过多种方式及时发布监管制度、市场运行、业务发展等信息，使社会及时了解保险业发展情况，提高了透明度。”保监会主席助理袁力如此表示。
在危机爆发初期，为防范风险跨境传递，避免部分外资险企母公司对国内市场产生不利影响，保监会与有关国家、地区的保险监管部门加强协调和沟通，及时掌握危机动向，加大信息披露力度；并针对危机建立风险预警和监测机制，针对重点地区、重点公司、重点业务领域建立跟踪报告制度，在全行业开展风险排查，对风险状况实施动态监测和压力测试，建立每季度一次的监管例会制度，定期向全行业提示风险变化，以防系统性风险出现。
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