中国保险业三管齐下应对保险危机

向日葵保险网

[导读]：大洋彼岸的中国，保险业在危机中没有经历这样的遭遇，但仍然留下了诸多创伤，2008年，保险投资遭遇重创，理财产品引发退保风潮；2009年，寿险需求仍受抑制、保险投资回暖乏力、国际再保险价格提升等等。

　　根据2008年8月全国寿险工作会议明确的思路，要通过业务结构调整大力发展风险保障型产品，提高寿险业务的保障功能，转变发展方式，推动保险行业可持续发展。官方数据显示，截至2009年11月底，寿险业务结构持续向好，保障功能较强的业务占比提升13。8个百分点，新单期缴率上升6。9个百分点。

　　在业务结构持续转型、有效需求遭受抑制的背景下，2009年保险业仍然实现了保费收入的“正增长”。数据显示，截至2009年11月底，我国保费收入达10216亿元，同比增长11。65%；全行业预计利润总额达460。9亿元，同比增加574。49亿元，产险业则历史性地实现扭亏为盈。全行业盈利公司同比增加了17家。

　　2008年保费收入以“较快速度增长”的中国人寿和太保寿险，自2008年下半年起启动了业务结构转型，从银保渠道开刀，重点发展期缴型业务，深度调整产品策略，尽管2009年以来累计保费收入持续出现了“负增长”，但单月寿险保费自2009年9月份以来开始“转负为正”，且逐步提高增长速度，更重要的是，新业务价值在2009年获得了显著提升，结构转型取得了明显成效。

　　“这场危机的到来，推动保险业加速业务结构调整，根本目的是强化保险业的基本属性，即以满足人民群众风险保障的基本需求作为落脚点。”中国人寿董事长杨超在此前一次公开演讲时称，结构转型的另一项重要使命，即是通过转变发展方式来努力提高承保盈利，切实改变投资收益与承保盈利“一条腿长一条腿短”的格局，从依靠投资收益向“承保利润、投资收益的双实现”转变。

　　保险投资迎来“多元领域”

　　危机背景下的保险业，2009年收获的重大利好，莫过于保险投资渠道的“再次突破”：新《保险法》首次将“不动产投资”纳入保险资金运用范围；“扩内需”大局为保险资金介入基建投资领域提供了政策、市场双重机遇；中小保险公司获准直接入市；保险资金企业债投资比例上调等，并且，2009年以来中国经济率先企稳回升的势头，更赋予保险投资难得的回暖契机。