2012年 9月，林丽霞出任汇丰人寿第二任首席执行官。
有着多年银保业务管理经验的林丽霞清楚意识到，汇丰人寿的银保模式在国内市场有着独特的优势。
在内地，银保模式通常是保险产品和保险人员进网点，双方的合作还局限在银行充当保险公司代理中介这个层面。保险公司在保险产品的开发、销售和服务上都没有和银行深度整合。
林丽霞认为，借助汇丰集团的优势，汇丰人寿可将银保模式深入到每一个产品。也就是说，通过银保的深度整合，汇丰人寿可以更好地了解到银行客户的财富管理目标及保险保障需求，进而针对需求，提供其真正需要的保险解决方案及高品质服务，最终推动银保业务的持续增长。
在服务上，汇丰人寿也和银行实现互补，设计了针对银行客户例如紧急救援、定期体检、健康服务等全方位的服务。
数据显示，2011年汇丰人寿在内地共实现保费收入人民币2.97亿元，同比增长151%，银保保单件均保费逾人民币12万元，为市场平均值的十多倍。2012年前三季度共实现保费收入3.8亿元，同比增长83%，九成以上来自银保业务渠道。
目前汇丰人寿主要通过汇丰银行(中国)和恒生银行(中国)的网点提供满足客户在退休养老、子女教育、家庭保障、财富管理及传承等方面的需求的产品和服务。其银保合作伙伴还包括汇丰银行在内地的战略合作伙伴交通银行，但合作网点有限。
林丽霞透露，2013年，汇丰人寿将在广东成立分公司，未来还将有计划地在二三线城市拓展渠道。
外资保险这些年
十多年前，友邦保险在上海成立分公司，“狼来了”之声开始在中资保险企业中不绝于耳。然而，外资保险的发展出乎了业界的普遍预期。
这些年，外资保险的市场份额一直在个位数徘徊。2007年底，外资寿险占国内寿险市场份额8%，2009年降至5.2%，2012年则在4.3%左右。外资财险市场份额则一直稳定在约1%。
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