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上市险企与中小公司路径分化明显
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[导读]:与寿险业务相比,上市保险公司财险业务始终难以被撼动,但看似波澜不惊的表象下,实则暗潮涌动,商业车险费率改革又为其增添了变数。
 
   中国平安构建的“多元金融”及“互联网金融”发展模式便颇令业界羡慕。今年上半年,中国平安互联网用户转化为新增金融客户的人数达637万人,占上半年 新增客户总量的35.9%;859万核心金融公司的客户通过注册互联网服务平台账户转化为线上客户,占2016年上半年新增互联网用户总量的15.3%; 核心金融公司之间迁徙客户约760万人次,集团内各子公司新增客户中的43.0%来自客户迁徙。
 
  与此同时,其他上市保险公司也不甘示弱。例如,中国人寿副总裁许恒平在业绩发布会上透露,“中国人寿正在实行盘活存量客户、吸引增量客户的‘ 金山计划 ’,以及依托大数据精准营销的‘ 海豚计划’,相关的综合应用系统正在紧锣密鼓地筹备中。”
 
   中国人保副总裁盛和泰也在业绩发布会上表示,人保金服已经获批成立,目前正在办理工商注册等手续。人保金服将实现短期利益和长期价值相契合地发展,前期 以普惠金融、汽车后市场等人保集团相对优势的业务为启动点,后期将积极研究车联网、养老、健康和财富管理等长期价值业务。
 
  此外,中国太保正在探索“互联网+”生态圈的打造。围绕保险主力客群如车主、年轻妈妈等,构建车生活、健康生活、旅游生活等互联网生态圈,弥补保险用户低频交互,提升交互频次和客户粘性。
 
   “一个客户、多次开发、互联互通和一站式服务的经营模式正被上市保险公司看重。从市场来看,这符合客户利益,为客户提供多种服务,实现交叉销售,提升客 户活跃度和粘性。不过,从公司行为来看,投入产出比是最重要的考量因素,毕竟初期投入较大,而单个客户价值究竟能够挖掘到多深也是值得进一步研究,最终成 效需要拭目以待。”一位大型保险公司创新部门人士对21世纪经济报道记者表示。
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