12月3日，证监会主席刘士余痛批“野蛮收购”，这番话立刻让周末的金融圈陷入了“躁动”。虽然并未明指哪类资金，但是不少市场人士仍然将“矛头”对准保险资金。
诚然，“宝万之争”、安邦屡次举牌、恒大“快进快出”，一系列的险企举牌事件使得保险资金成为了“搅动”资本市场的一支“生力军”。关于险资举牌，市场上一直存在各种声音，有赞成者认为这是市场行为、有质疑者认为险资是“野蛮人”，被举牌的上市公司也有的欢迎有的担心。
尽管出现过一些具有争议的事件，不过从整体的保险资金举牌行为逻辑来看，这是在现今投资环境下的必然结果，也已经成为了资产荒下的“新常态”。而对于一些“风险聚集地”，从近日保监会一系列领导的发言可以预见，新一轮监管规则呼之欲出。
举牌成“新常态”
“两三年前，保险资金举牌的很少。然而现在市场情况发生了变化，增加权益类投资就成了很多保险公司必然的选择。”一名保险资管公司高管对《第一财经日报》表示。
从投资环境上来分析，在低利率叠加资产荒的环境下，无论是传统的债券和定期存款，还是债权计划、信托产品、理财产品等非标资产，都难免产生收益率的下降。固定收益资产收益率普遍性下滑而优质资产又难寻的情况下，险企进行权益类投资无可厚非。
而从财务数据角度来说，业内人士认为，一方面长期股权投资的记账会带来益处，另一方面大量投资蓝筹股以及进入长期股权投资在“偿二代”框架下更加节省资本消耗。
一名注册会计师对本报记者表示，按照目前财务会计准则，当持股比例高于20%时通常会被认为对被投资单位具有重大影响，可以实现长期股权投资的权益法入账。这样既可以规避股票价格波动对账面资产的影响，又可分享上市公司的净利润。
同时，在“偿二代”下，主板、中小板、创业板股票的风险因子分别为0.31、0.41及0.48。而一旦被分类为长期股权投资，该风险因子进一步降低，联营合营企业为0.15，子公司更是只有0.1。风险因子的降低意味着最低资本要求的降低，也就意味着偿付能力充足率的提高。
