保险如今都在较劲转型 人保寿险早已谋局而动
向日葵保险网
[导读]：由于市场利率持续下行，国内寿险将面临重大挑战，不管是以资产驱动负债的商业模式，还是过于依赖利差益的模式都将受到影响。
公司通过银保渠道迅速做大保费规模，从2007年的43.59亿元，飙涨至2008年的288.12亿元，随后2009年上涨至507亿元，到2010年保费规模已达到802亿元。人保寿险在保费迅速增长的同时，也很快在2009年实现了盈亏平衡。而传统寿险行业的惯例是，一家新寿险公司的盈利周期是6~7年。
2012年，人保集团在香港整体上市，人保寿险在这个时候也初显发展的疲软。傅安平说，当时公司就开始研究转型，2014年正式提出转型的“九字方针”，即“稳增长，重价值，强基础”。
具体怎么理解？傅安平解释说，人保寿险的转型要稳定现金流增长，重视业务价值，调整业务结构，关注基础建设。
据记者了解，人保寿险还为此制定了“三年见效，六年达标”的转型目标，提到2017年规模保费要达到1000亿元，新单期缴保费要翻两番达到130亿元。
现在看来，已提前完成三年转型目标。数据显示，截至2016年12月末，人保寿险规模保费为1166.84亿元，新单期交保费163.61亿元，是2014年的5.11倍。
全方位转型是个大工程
转型不是光嘴上说说那么简单，也不是从趸缴到期缴简单产品的调整，而是需要公司全方位转型。
一个最重要的改革是人力资源改革。去年年末，人保寿险先后传出“核心层大换血”、“离职潮汹涌”等新闻，令外界对人保寿险产生担忧。
