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保险如今都在较劲转型 人保寿险早已谋局而动
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[导读]:由于市场利率持续下行,国内寿险将面临重大挑战,不管是以资产驱动负债的商业模式,还是过于依赖利差益的模式都将受到影响。
 
  但是有人来就有人走。“一个公司的人员有流动是正常的,这样才能保持一个公司的新陈代谢,人才流动更有利于激发企业建立良好的造血机制。”傅安平告诉记者:“2015年企业员工流失率平均在17%左右,而人保只有6%左右的流失率,远远低于平均水平。”
 
  他认为,“人力资源改革必须要做,肯定会触及既得人的利益,会有很多人反对它,但这并无碍改革的推进。在此次人事调整中,我们也趁机提拔了一批年轻有活力的干部。”
 
  除了人力资源,傅安平还介绍到财务管理模式、渠道管理、后援保障体系以及合规风险管控等都需要改革。

  寿险需要不断创新发展
 
  傅安平在采访中对人保寿险的发展前景是自信满满。
 
  他说,中国人民保险作为国内历史最长的保险公司,具备品牌优势。业务员基础也比较稳定,据公开数据显示,2014年底,人保寿险销售渠道规模人力为14.61万人,2016年12月底为28.84万人,较2014年增长97%,增加14.23万人。
 
  相比其他寿险公司,人保寿险还有一个优势则是网点遍布全国,特别是县域地区,人保寿险的占有率排名前列。人保财险是国内最大的财险公司,而人保寿险可以借助财险的强势资源,同时发展寿险业务。
 
  傅安平说,目前寿险转型比较成功,他们接下来正在研究新的布局。譬如将加大健康养老产业的发展,希望通过购买保险,客户能够获得更好的医疗、养老、教育等服务资源。今年1月9日,人保集团养老保险公司还获批筹建。
 
  傅安平说,除了健康养老,保险还应提供一些生活管理方面的服务,简单的理赔已经不能满足客户的需要,我们要努力创新保险服务。
 
  傅安平在采访到最后表示,中国寿险业发展潜力巨大。按照欧美国家居民寿险资产占家庭金融资产至少20%看,国内居民寿险资产还远远低于这个数字,未来具备非常大的发展潜力。人保寿险将不断开拓创新,努力打造成为一家服务最好的寿险公司。
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