保险业高歌猛进，一场保险人才争夺大战正在打响。
“一位管理50人以上团队的营销总监一年能给到最高50万‘握手费’（又称“团队财补”）。从目前行情上来看，还有上升趋势。”4月14日，一不愿具名的资深保险人士对长江商报记者直言，挖人明码实价，带领5-6人的小组经理岗位，能给一年3-4万的“财补”，再高一级则补贴到7-8万，而新成立的保险公司挖人的价码更高。
一周来，长江商报记者走访10多位业内人士发现，随着银保渠道受限，个险渠道愈发受到各大保险公司的倚重，加上新开业保险公司、互联网保险公司的人才缺口，“挖人”现象十分普遍。
4月11日，华中地区一位保险经代高管则对长江商报表示，“保险需求越大，挖人现象时有发生，但保险行业人才成长的核心是诚信合规、专业服务，要有职业责任感，如果单纯靠利益导向来挖人，只会刺激行业‘跳蚤’产生，对保险公司和客户都是伤害。”
业内“挖人”忙，50人左右团队经理最受青睐
三月开始，华中一大型险企金牌销售主管刘宁（化名），将工作重心转向“招才聘才”。半月内她已在个人朋友圈里发送超过15条招聘信息。大约每次面谈3-4个人，每周三次，计划一年招到百人团队，
“在行业做过1-2年还在坚持的，应该是有较大的决心继续深耕。”刘宁更喜欢面试有着1-2年工作经验的保险代理人，因为他们熟悉行业而且有一定的积累。
不过，在她看来，1-2年工作经验的代理人也容易有跳槽的念头，经过系统培养和市场摸索后，更容易产生去谋求更大发展空间的念头。
事实上，长江商报记者了解到，在基层员工层面，1-2年工作经验的代理人确实受市场欢迎；而在管理人层面，带领50人左右团队的营销总监更容易成为猎头的目标。
