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寿险销售中应该如何经营客户?
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[导读]:对任何一家保险公司来说,服务成了突出重围的重要途径。因此,笔者认为,保险公司要经营好自身的事业,就必须以服务至上的理念“用心”经营自己的客户。

  第三,客户服务人员以优质服务来把握现有客户。

  客户服务人员是整个服务体系中非常重要的一环,他们通过提供专业、优质的服务,帮助客户发现和解决问题,保持和不断提升客户对公司的满意度,提升公司品牌知名度和美誉度,提高重复购买率,从而为公司牢牢抓住现有客户。

  客户要求的是完美服务,即在他们提出要求之前就应服务到位,因此,需要保险公司致力于去深入探究客户的需要,并制定科学的工作流程去满足客户。而确保客户满意的最佳途径就是挑选优秀的员工,并使员工做到:可靠、可信、有魅力、反应灵敏、负责、关注细节、投入。

  让客户满意的理念是推动公司服务创新的动力。公司应该对每个员工进行服务理念的培训,帮助他们懂得本公司的宗旨就是为客户提供贴心的服务,达到客户满意的水平。

  第四,售后部门以积极的态度处理投诉来挽回不满的客户。

  通常,客户的投诉受到的重视程度不够。实际上,客户的投诉是对公司的信任,保险公司如能积极处理,其实客户投诉蕴含着无限机会,不仅能挽回客户,甚至能发现市场的空白点,能有机会创造更有竞争优势的产品或服务。

  根据有关数据,一个满意的客户会向6个人介绍产品的优点,而一个不满意的客户会向16个人诉说,不满意的客户中只有5%-10%的人会不止一次地提出投诉。如果保险公司能够妥善处理投诉,得到满意解决的投诉者往往更容易成为公司最忠诚的客户,因为他们对公司的了解更多更深入,其重购率高达52%-95%。

  因此,保险公司的服务人员在处理客户投诉时,应该态度诚恳地耐心倾听客户的陈述,对客户表现出足够的关心和关切,让客户感受到公司的重视和善待,并且通过服务人员的专业化行为,切实解决客户面临的问题。

  第五,公司以丰富的增值服务来获得更多忠诚客户。

  近年来,国内保险业已经走出了早期单纯以事后损失补偿为主的保险机制,逐渐转向损失补偿和风险控制的统一。可以说,事前风险控制是一种对保险公司和客户双赢的机制,如果能在降低客户的保险事故方面取得显著成效,那么不仅保险公司的经营效益会有明显的改善,对客户也是莫大的福音。

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