2013年是互联网金融元年，之后比如赏月险受到大众的关注，双十一理财产品的热销，余额宝自开启后就备受青睐，用户数量剧增，互联网金融发展非常迅速。同时在2013年淘宝刚开始有保险的类目，就受到大众的欢迎，投保人数和金额与日俱增。2015年开启了互联网车险的元年，车险费改革的启动，蚂蚁金融控股国泰产险，支付宝、京东等互联网保险布局脉络清晰，促进了互联网保险的进一步发展。
近日，在浙大校友会的公开课上，灵犀金融联合创始人程凯与大家分享了互联网保险的机会与未来。
互联网保险进入窗口期
互联网保险是一个新事物，眼前看似是一条康庄大道。但是作为消费者而言，传统保险带给我们的用户体验非常不好，电话营销成电话骚扰，复杂难懂的保险条款，虚高的保险费用，销售代理人的巧舌如簧，理赔难等问题都让很多人对保险行业望而却步。如何解决这些传统保险业的痛点，来消灭我们所理解的传统保险业所谓的不合理的方面，正是我们互联网保险所需要解决的问题，提高用户体验。
传统的保险公司,但是作为体制内的公司，法务、合规部门会让条款变复杂；电销营销，打包销售，会把产品卖贵；网销，但是渠道必须评估ROI；设计自己都不会买的产品，但是用户需要的产品没钱做；用户需要的产品不敢做、没数据；让理赔变复杂。
保险中介非常缺少互联网思维，长期以来作为渠道主体，作为分销商的角色，只看销量，作为食物链偏底层的角色来改变行业比较困难。另外一类是保险代理人,作为主体，没资源也没能力去改变整个行业。因此只有互联网保险平台和新型保险公司才能突围。
程凯还举了几个比较具有代表性的互联网平台的案例，首先是天猫，前面我们回顾互联网金融发展脉络的时候可以看到，从2013年一个事业部，到一个事业集群，到一个公司，到支付宝之后改名叫蚂蚁金服，是一个非常明显的发展过程。
从保险而言，从最初的淘宝里面的一个类目，到发展成为淘宝保险频道，到成立众安保险，然后今天全资控股国泰产险，整个的发展看出他在保险行业的布局脉络特别清晰。另外一个是京东，作为一个跟随者，先战略性放弃保险，着眼于见效快的理财，从保险理财和基金理财切入，做起来后再开始做保险业务，这两者的共同之处是变现资源，利用自己平台的优厚流量、用户资源，搭建网络业态，进行迅速变现。
