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“七年之痒” 外资寿险公司重新洗牌
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[导读]:在资本市场牛市时,保险公司保费增长一方面可借投资型产品突飞猛进,另一方面保费增长对资本金的压力可以通过较高的投资收益缓解。
  首创安泰和太平洋安泰这两家“同门兄弟”正在等待不同的命运。业内人士透露,作为外资股东荷兰ING集团希望在中国只经营一家公司,并倾向于出售所持有的太平洋安泰50%的股权。《中国经营报》记者了解到,有意认购太平洋安泰外资股权的有诸多谈判者,包括美国保德信、中国台湾富邦(ING已把中国台湾持有的原安泰保险股权出售给台湾富邦保险)。“因全球金融危机爆发,外资金融机构自顾不暇,在中国收购保险股权的事都被放置一边了。”一位接近太平洋安泰的人士说。而首创安泰的中资股东首创集团已渐显投资保险的疲态,欲把其持有50%的股权出售给北京银行。

  市场变局

  瑞士再保险公司一份研究报告指出:“中国保险市场保持着保费的高速增长,平均累计增长率大于20%,在资本市场低迷时,投资回报的不稳定性和保险公司微弱的利润都不足以产生业务发展所需要的资本余额,这就要求每年需要补充20%的额外资本金。”

  在资本市场牛市时,保险公司保费增长一方面可借投资型产品突飞猛进,另一方面保费增长对资本金的压力可以通过较高的投资收益缓解。但当资本市场熊市时,能够“粉饰”保险业绩的外衣一一褪去,回归保险本业后,各家公司的经营能力就开始出现分化。因此,2009年市场仍然是一个股权变更频繁的市场。

  “在外界市场发展变化时,各家的差异化经营策略就表现出来,有的公司的经营策略是看保费规模、市场扩张;有的是通过银行渠道大量销售投资型保险产品,迅速拉升保费规模;有的则着重依赖传统销售渠道和传统保险产品,以增加内涵价值水平为准则。”上海一家合资保险公司负责人对《中国经营报》记者说。

  以中意人寿、信诚人寿、中英人寿为代表的合资保险公司走的是保费规模化经营之路;以中宏人寿、太平洋安泰为代表的合资公司走的是内涵价值提高的路线;而恒康天安、中保康联两家合资保险公司开业超过8年,规模日渐萎缩。

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