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保险业转型关键期须正确处理三个关系
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[导读]:中国保监会公布的数据显示,截至今年6月底,国内保险(和讯放心保)业总资产为7.88万亿元,同比增长16.35%。保费收入方面,今年1至6月,全国保险业共实现原保险保费收入9512亿元,同比增长11.48%。其中,财产险保费收入合计3126亿元,同比增长15.82%;人身险6386亿元,同比增长9.48%,寿险增速为7.58%。

  正如保监会主席项俊波在保险业深化改革培训班讲话中所指出的那样,上半年保险市场虽然总体呈现好的趋势,形势好于预期,但总的判断是“稳中有进、进中有忧、忧中有底”。换句话说,我国保险业尽管有了新的突破和进步,但行业发展正经历着困难时期,面临的挑战十分严峻,存在着业务趋稳向好的态势不稳定,风险隐患较为突出,市场违规有所反弹,整个行业竞争力不足等隐忧。

  中国保险业在经历10多年的高速发展后是延续原有粗放发展的路径,还是费番工夫整治目前的顽疾以求今后走得更稳更好?当前重保费、重规模、重排名的粗放经营方式仍大有市场,数据不真实、销售误导、虚假理赔等违法违规事件仍时有发生,各种问题纷繁复杂、各类矛盾交织叠加,保险业如何在困境中突围并实现转型升级,最终推动保险业持续健康快速发展?这些问题都需要我们保持冷静头脑,发挥智慧、沉着应对。就目前行业发展形势而言,打好保险业这场转型发展的攻坚战,需要我们认真对待并正确处理好三个关系。

  首先要正确处理好增长速度与经济效益的关系。保持较快的增长速度是我国保险业发展的重要条件,而提高经济效益则是整个保险业的出发点和归宿,经济效益的好坏是检验一切保险工作的重要尺度。尽管近年来我国保险业保持了较快的增长速度,但是低水平上的高速度,是一种粗放型的、不可持续的发展速度。目前行业虽然出现企稳回升的势头,但基础仍不牢固,高投入、高成本、高消耗、低效率的增长模式依然存在,实现速度与效益的协调发展,改善成本、提升效益势在必行。

  说到提升效益就不得不提到保险资产管理工作。保险资金投资收益是保险企业利润的主要来源之一。某种程度上讲,资产管理是一门艺术而非技术。把资产管理当作技术,难免会落入“闭门造车”的困境。如果把资产管理当作一门艺术,就会主动寻找到合适项目,在风险和收益之间做好平衡,不仅能将风险降到最低,还能将收益最大化。

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