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银保再度“遇冷”:转型触及核心地带
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[导读]:人行重庆市永川中心支行积极传导货币政策,引导辖区金融机构将信贷资金投向小微企业,助力地方经济发展。图为该中支员工到大足区杰鑫五金科技有限公司调研企业资金使用及企业生产情况。该企业在重庆银行大足支行累计2000万元贷款支持下,三年间年产值由50万元增至近6000万元。

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  在东直门附近的平安银行网点内,理财经理小李明确告诉记者,网点只销售中国平安集团旗下的保险产品,其他保险公司的产品一概不售。“这不难理解,因为我们属于同一家金融集团,卖同个品牌的产品,更容易赢得客户的信赖。”小李称。

  在针对多家银行理财柜台的暗访过程中,记者发现这一情形十分普遍。随着银行自身理财业务的快速扩张,一些股份制银行仅代销旗下或“同宗”保险公司的产品。比如,民生银行只销售民生人寿的保险,光大银行代销光大永明人寿产品的积极性更高。

  按照监管部门当初的解释,保险销售人员存在流动性大等问题,不排除一部分人片面追求短期收益而引发销售误导,因而要求商业银行不得允许保险公司人员派驻银行网点销售产品。在此次下发的《通知》中,这一限制性政策依然未变,这也为商业银行只代销旗下或“同宗”保险公司产品创造了时机。但据记者了解,一些保险公司开始加大与银行之间的合作,如友邦保险与花旗银行签署15年排他性协议,即通过花旗唯一一家银行渠道销售友邦的产品。

  当记者流露出对天安人寿产品的好奇时,前述光大银行理财经理小钱对记者称,天安人寿业务员当日碰巧不在,但第二天会到网点提供咨询服务,届时再向记者做具体的讲解。事实上,自2010年银监会叫停保险公司“驻点销售”后,不少保险营销员仍然难以割舍驻点情结,甚至冒着被处罚的风险到银行驻点销售。此外,很多保险公司广泛采纳变通了的“巡点”做法,派员定期到银行网点提供服务。但与新政实施之前相比,定期对银行理财经理开展保险业务培训,是保险公司现今更常态的做法。 

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