2012年开始，
生命人寿在银保渠道利用
万能险来做主打产品，迅速吸筹壮大自身规模，此后前海、安邦等公司也跟进将这种模式发挥到极致。这类公司规模迅速扩张。“速度快、险种结构不好、多是高现价短期业务。”广东一位接近监管层人士如此点评平台类保险公司。
依靠万能险快速崛起
近日，广东保监局再度发布辖区内保险公司的原保费收入情况。前5个月，广东（不含深圳）原保费规模超过百亿的寿险公司包括国寿、平安、和谐健康、前海人寿4家公司。
不少中小保险公司广分公司的保费规模也超过30亿元。富德生命人寿广分原保费收入33.13亿元，安邦人寿广分保费规模43.87亿元。珠江人寿广分原保费收入68.97亿元。
广东一位外资保险相关负责人对南都记者表示，虽然激进的保险公司通过短期类理财产品迅速占据市场，但是其他保险公司依然得到快速增长，这也说明广东保险容量潜力依然非常大。
他表示，今年一季度开门红，激进的公司保费规模又冲破新纪录。事实上，2012年开始，生命人寿在银保渠道利用万能险来做主打产品，迅速吸筹壮大自身规模，此后前海、安邦等公司也跟进将这种模式发挥到极致。这类公司规模扩张也给其他公司带来了“挤出”效应。
“速度快、险种结构不好、多是高现价短期业务。”广东一位接近监管层人士如此点评平台类保险公司。
近三年，类似安邦、生命、华夏等平台类保险公司高现价万能险业务实现保险规模超高速增长。全国保费来看，今年1至4月万能险保费总体占比高达32%。保监会关注到这个风险之后，对万能险监管趋严。
新规出台，万能险规模大缩减
3月11日，《关于规范中短存续期
人身保险产品有关事项的通知》发布，通知对销售中短存续期人身保险产品的险企的偿付能力充足率作了严格限额，此外还要求对应中短存续期保费收入规模上限作了相应要求，对二年内已超出限额的，立即停止销售相应产品，并在3个月内通过增资等方式确保满足限额要求。
