突飞猛进后互联网保险或进入临界点

向日葵保险网

[导读]：2016年，互联网巨头也依托自身的优势纷纷加入。混战在即，谁能扶摇直上，谁会抱憾出局，面对巨头联合绞杀，中小创业者如何突出重围，响铃今日就聊聊。

　　三是一些互联网保险产品打着“创新”的名号，开发出一些类似太阳险、鞭炮险、失恋险等“奇葩险种”，这更多的被看做是营销噱头而非创新可持续销售的险种。

　　四是当互联网趋势不可逆转，保险服务和产品设计、精算才是保险的本质，那么依赖流量的电商网站思维模式，很容易陷入单纯引流的尴尬境地，逐渐失去话语权，而风控体系、产品创新体系甚至产品线的延伸等仍是重要支撑。

　　三、政策红线、盈利陷阱，不得不提防

　　另外也有人希望折腾出一个类似折扣保险或者特卖保险，完成“漂亮逆袭”，殊不知，保险业如今仍是一个严格监管的行业，保险是不能有打折或者保费返佣的，比如市场化改革前的车险在保险条款、费率、渠道价格等方面都有严格规定。监管层一直在关注互联网保险中不规范的现象。近日，保监会有关部门下发《建议关注互联网公司涉嫌非法经营保险业务存在的风险》的信息，称微信公众号“保保集微服务”发布的“夸克驾车风险互助计划”，涉嫌非法经营保险业务，可能侵害消费者利益，扰乱车险市场经营秩序。这就要求互联网保险从业者厘清“法”与“非法”的边界，尤其是互联网企业擅长的价格战，补贴战在保险业至少现在“完全失效”。

　　但保监会等并不完全是人们印象中的“恶婆婆”，创新与风险同在，监管层在谨慎对待互联网保险创新，而我们的互联网保险公司则需要小心政策红线。

　　此外，保险公司还面临着盈利模式单一的问题，原来的盈利主要来源于保费扣除赔付率的利润和运用保费投资，靠资产运作产生的利润。美国最大的保险公司伯克希尔也是利用保险业务所产生的大量浮盈资金，并购投资诸如美国运通、可口可乐、吉列富国银行等众多大型公司实现净利润复合率19.7%，净利197亿美元。平安集团也是依靠保险再延伸至信托、银行、证券、资产管理等金融业务，但互联网保险企业作为保险业的“新人”，对这一系列运作都较为陌生，要尽快上手恐怕也不容易。

　　总之现实和理想总是有距离，一帆风顺的互联网保险业，也不是所有参与者都能乘风破浪。