人保寿险的确是值得关注的大公司，其政策出台、业绩增长、高管变动等，都可能形成重大的影响力，引出热点新闻。但是最近这几篇报道，却仅仅停留在了“气量决定去留”、“收入决定选择”的表象层面。
保险主体之间人员的流动和调整，本是司空见惯的市场行为，却被网络给予了超乎寻常的关注——这也从另外一个角度说明了我国保险业的市场重要性已经前所未有，体制内的国企干部早已不是一潭死水，而是在保险市场快速发展的黄金十年中实实在在的积累起了巨大的市场价值。
一、人保寿险的人事变化是行业正常行为
按照有关媒体爆料内容，此轮变动是人保寿险“人事动荡的冰山一角”，一位副总裁出走一家在南方刚刚成立的寿险公司，一位高管则据传去创业，渠道部门更是多人变动。乍一看，似乎人事更迭确实异乎寻常，但事实并非如此。在寿险业，销售渠道部门的负责人，经常凭借前期的工作经历和业绩贡献发生升迁式变动。例如某文中提及占据人保寿险主渠道位置的部门负责人，就是被集团公司选中筹备集团旗下
养老险公司，这对于国企的干部来说，是一种常见的人员调整以及升迁形式。另一位个险渠道的副职，已被挖到一家寿险公司担任高管。此外多名中层干部被同业聘请担任重要角色。另一前副总裁、资深保险专家，跳槽后直接升任新公司董事长一职。更有多位后援部门的中层被同业公司挖角担任要职，类似的升迁式变动的案例，在业内比比皆是，毫不为奇。
二、管理干部变得抢手是国企人力资本提升的表现
作为中国加入WTO后最早对外开放的行业之一，保险经历了飞速的发展。从老人保独家经营到170余家险企百花齐放，行业的保费收入、资产规模呈几何级增长，保险管理人才也开始日益匮乏与青黄不接。长期以来，国有险企的体制僵化、业务发展的因循守旧、思维习惯的保守封闭，都导致其鲜有管理干部任职新公司高层，被认为市场价值不高，只能在体制内按部就班地升迁。
但是近年来，随着行业竞争的不断加剧和市场化程度的提高，国有险企逐渐实现了长足的业务发展和观念进步，越来越多的管理人才开始被高薪挖到新公司的董事长、总裁和其他高级管理岗位，这说明这些干部在体制内的险企得到了很好的培养和提升，具备了富有竞争力的管理能力。保险业掌握大量资金，培养和锻炼了一批投资管理人才，成为资本市场挖角的方向之一。此次人保寿险多位高管被挖角，反倒证明人保寿险进步明显，管理干部已经拥有了较高的市场价值。据业内人士透露，人保寿险总部离职率自2013年起分别是8.5%、6.4%、6.1%，在人保寿险薪酬明显低于行业平均的情况下，其离职率在大公司中并不高，又何来有关媒体报道的“离职潮”之说。
