事实上，早在1994年，高盛和摩根6倍溢价参股平安，所看重的恰是其“综合金融”战略。那也是平安引入国际投资扩张金融版图的开始。很快，花旗模式引起了平安高层的巨大兴趣，马明哲请来国际顶级咨询公司麦肯锡为平安设计了一份与花旗集团十分相似的方案，明确了平安的战略未来就是要成为“国际领先的综合金融服务集团”。但是，中国的金融监管政策一直是要求“分业经营、分业监管”，仅有的中信、光大两家金融控股集团也是成立于上世纪80年代，是特殊历史背景下的产物。平安的综合金融探索必然要突破监管的红线，这种“越界”能够得到中国政府的特别豁免吗？2003年2月14日，一个非常浪漫的日子，对平安而言更是一个具有重大历史意义的日子，国家监管部门正式批准了平安的综合金融构想，中国平安保险(集团)股份有限公司正式成立。时值今日，中国政府对金融业的混业经营模式依然持有非常谨慎的态度，除光大、中信、平安三家特批的综合金融试点企业外，其他金融企业仍被严格要求坚守主业。
得到政府的认可与支持，平安在综合金融的道路上迈出了第一步。接下来的2003年，平安与汇丰银行联合收购福建亚洲银行，正式挺进银行业。2006年，平安又收购了深圳市商业银行，并将两个银行整合成今天的平安银行。一个集保险、银行、信托、证券、资产管理为一体的综合金融集团展现在世人面前。
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