行业缺乏信誉、人员缺乏高层次、产品缺乏吸引力……随着GDP回档调整，行业放慢狂奔粗放式增长步伐。而资本市场趋弱，使得去年投资年化收益率仅3.6%。加上缺乏合理的投资路径，15年期1.5万亿资产仍面临错配风险。
“任督二脉”气血不畅的同时，外部气温骤降，竞争压力陡增：2011年银行理财产品发行规模已达到16.49万亿元，保持明显增长态势；截至2012年二季度末，信托资产规模增加至5.538万亿元，发展提速。
事物总是错综复杂的：在内在体质由盛趋缓之际，城内开花城外香，保险业却成为投资热土。越来越多的资本涌进保险领域，工农中建交五大国有银行齐聚保险领域，各类实业资本也纷纷迎新嫁娶，收编各类保险牌照。综合经营烈火熏烤着内力不足的保险业。
这一切发生在全球经济复苏乏力、中国劳动力市场步入“刘易斯拐点”、追赶型技术进步模式潜力也在逐步消耗殆尽，按照原有路径保险业难负重任，该何去何从？困局又如何破解？
这道历史难题拷问着上任不到10个月的保监会新任主席项俊波。作为军人出身、有着金融专家造诣的新时期保险行业领军人物，项俊波清楚，保险发展利于社会：完善金融体系结构、健全社会风险管理体系、完善社会保障体系、推动产业结构升级。保险是金融更是社会的，发挥保险金融属性，彰显保险覆盖民生内涵。
以人为本的科学发展观，与保险的精髓相吻合。保持全面协调可持续发展，在新的发展历史阶段，“跳出保险看保险”，让保险普惠大众，有望成为破解保险“围城”的利器。
清淤治理乱象不松懈
小王是中国人寿某分公司的销售督察部的一名普通员工。她像往常一样查看着公司的“销售人员风险预警体系”的变化情况，猛然间，她发现一个电话号码非正常地出现了好几次。正是她这一细微的发现和追查，规避了某营销员企图利用保单单据图谋不轨的风险。
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