曹建华的新念头，被很多人看作是一场“冒险”。
这位淡出媒体许久的曾经名播遐迩的国产霞飞、奥利斯化妆品创始人，如今的上海家帝豪集团董事长兼总裁，有过辉煌的成功，也有过惨淡的失败。如果不是他近乎天真地并固执地想出了“让消费者在购物的过程中就能实现养老”的商业策划，他现在应该是在更安心地赚着自己的钱。
至今，上海家帝豪集团经不断修正的“消费养老”模式已经运转一年。近一年的时间里，曹建华和他的模式也饱受了各方的质疑。
“消费养老”争议中启动
曹建华“消费养老”模式的基本方式是：拿出企业利润的80%返还给消费者，成为消费者消费过程中为自己积攒的“养老金”。
2010年3月，家帝豪集团在自己的网站上公布了一套“消费养老”计划：消费者在我爱我买网站上每个月最低消费180元，就会获赠4000积分。据曹建华介绍，这部分积分可兑换成人民币40元，一旦满12个自然月(即40元×12个月=480元)，公司方再赠送20%返利即96元给消费者，所赠送的返利回报累计总额为480元+96元=576元。
消费者所参与的“消费养老”计划期满时，消费者可选择将返利全部总额取出，也可以选择申领“养老金”(必须达到国家法定退休年龄)，即每年提取消费返利总额的12%作为“养老金”，直到身故。
这一商业模式推出以来，仅到2010年6月，全国就已经有30000余人参加了这个计划，“大部分是我们的经销商和客户。”曹建华说。
曹建华勾画的理想状况是：“参加‘养老计划’的人越来越多，让生产者拥有了固定的产品使用群体，促进了生产者的稳定发展。这时，市场将出现良性循环，消费群体越来越大，产品需求越来越多，盈利随之增加，同时消费养老的获益者也倍数增长。”
曹建华说：“我最大的理想就是，有生之年，要让几千万人的养生养老问题得到最大化的保障。”
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