但质疑也随之而来，对其“非法集资、传销”的怀疑，以及价格结构、准金融问题、货币化问题、资金与企业存续等问题，都在执行的过程中渐渐成为被质疑的焦点。
为避免因为法律和政策问题让“消费养老”模式夭折，曹建华2010年一直马不停蹄地在上海和北京遍寻相关专家学者和法律界人士，以期从是否符合相关法律政策、避免上下游经销商误入传销、解决准金融政策限制等各方面进行修正。
2010年11月，在国家发改委培训中心举办的“消费养老”课题研究评审会上，发改委培训中心主任杜平在做课题结论时表示，以家帝豪集团为代表的企业进行的尝试如果能够成功，那这种“消费养老”模式，可以作为国家现有养老金形式的一种有益补充模式。
但前提是，“如果能够成功”。
价格战催生的“优惠方案”
“其实这模式我已经想了8年。”曹建华说。
在经历霞飞、奥利斯“易主”惨败之后的曹建华出国游走了6年，后回到上海创立了家帝豪集团。
一辈子没离开美容行业的曹建华，几年时间就将依托于自己开发的美容产品建立的美容院发展到了3600多家，效益相当可观。
但随着淘宝等网站的兴起，家帝豪的产品也陷入了“价格战”，这让曹建华的美容院利润大幅下滑。
“我们的经营模式是代理制，合同规定商品不能进入电子商务，但是一些经销商用别人的名字去网上卖我们的产品，比如我们原来规定产品卖100块，可网上就挂80。”曹建华说，“互联网不分地区，不分企业，只要注册域名就可以挂网上，自己的产品被竞相降价出售，对我们传统生意打击很大。”
为了应对互联网带来的冲击，曹建华决定，自己建网站，而且一定要建和淘宝等不一样的电子商务网站。
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