《中国经济周刊》从家帝豪集团获悉，首批自愿参与人员7965人的消费返还积分实现了“消费资本”的兑换。
“这部分资金总额已达260多万元，已经和企业账目剥离，单独放进了在农行开立的专门账户中进行管理，随时准备进入信托机构。”曹建华告诉《中国经济周刊》。
但是，如果若干年后，企业因经营不善破产或无足够资金返利给消费者，怎么办？
据曹建华介绍，首期260余万元资金中包含了上海家帝豪的“收益承诺准备金”，这部分资金将跟消费者消费资本总额一起放进第三方有资质的养老保险机构账户中，经过信托运营增值后再进行分配。
这与当前国家三大养老金支柱之一的“企业年金”(即企业补充养老保险，是指企业及其雇员在依法参加基本养老保险的基础上，由企业代缴，并由企业和员工共同承担，即企业与员工个人各缴一部分)操作方式如出一辙。
不同的是，“企业年金”是企业为自己员工的代缴行为，而上海家帝豪的“消费养老”模式则是企业与消费者之间的行为。
目前，家帝豪集团正在与“上海长江养老保险股份有限公司”、“太平养老保险股份有限公司”和“泰康养老保险股份有限公司”等几家权威机构接洽，拟将这部分资本转入其中一家专业养老金保险机构进行信托管理，并希望能够实现与个人养老金账户或企业年金账户的对接。
曹建华告诉记者，其中一家信托机构的董事会已经批准了项目的启动计划，“相关细则还在制定当中。”
这些“相关细则”，或许会成为决定曹建华“消费养老”成败的关键。
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