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复星打通地产医疗保险资源做养老
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[导读]:即使在国外成熟的地区,养老社区的投资回报期都要在5~7年甚至更长,但在中国,很多开发商还只是把开发养老地产作为一种营销噱头,真正的目的仍是出售物业。
   “最近几年,我发现一个明显的变化,朋友们私下找我买房子要折扣的少了,让我在星堡帮老人找几个床位的越来越多,还有就是要去和睦家看病的,要是自己预约就要等很久。”
 
  复星集团董事长郭广昌曾用上述自己的亲身体验,阐述他所观察到的产业和需求变迁。“星堡”是复星与美国运营养老社区产业经验丰富的峰堡投资集团合资在上海建设的养老社区,“和睦家”则是复星收购的高端医院品牌。
 
  在复星集团CEO梁信军看来,包括养老在内的大健康产业,在未来几年甚至会超过房地产,成为中国的第一大行业,为此,复星加大了在大健康领域的布局力度,而旗下的地产平台则成为了整合内外部资源的重要载体。

  美式养老服务试点
 
  早在多年前,复星的多名高层就在多个公开场合,发表过看好养老产业的观点,认为中国市场的健康及养老需求巨大。至2015年,中国老年人口已达2.2亿,占人口总数15%,到2020年,老年人口将达到2.4亿,占比18%,而面对数以亿计的养老需求,养老服务的供给严重不足。
 
  根据国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》,到2020年,健康服务业规模达到8万亿元以上,养老健康产业将成为国家支柱型产业,从而带动的消费潜力巨大。
 
  复星如何介入这一产业分一杯羹?最初,复星选择了与国外有经验的机构峰堡投资集团合资试水的模式。2013年5月,一家名为“星堡中环”的养老社区在上海市宝山区开业,包括189间房间,为老人提供一室户到大两室户等各种户型以及协助式护理床位。
 
  已在纽约证券交易所上市的峰堡投资集团在美国培育了1100多个养老社区,是美国最大的养老投资管理集团。在合资公司星堡中,复星和峰堡各占50%的股份。合资公司在中国推出的第一个项目,就是星堡中环养老社区,基本借鉴了峰堡在美国的运营模式。比如,收费采取月费全包制,除了住宿费用,还包括一日三餐、公共事业费和维护费、客房清洁、24小时紧急医疗回应、社区内设医疗诊所等。
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