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互联网重构保险价值链
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[导读]:各种“互联网+”模式如雨后春笋般出现,而“互联网金融”在这股热潮中尤其引人注目。在这样一个风云突变的时代,保险作为金融产业中重要的支柱之一,面对“互联网+”,该何去何从?
 
  “场景刺激”是保险销售过程中的重要因素,或者说保险销售一定是伴随着场景的。互联网的普及会衍生出与之相匹配的“线上场景”,包括新的产品、新的需求、新的客群。目前,众安保险的产品多数都是服务于具体场景的,如近几年几近成为消费常态的“运费险”,用户在网络购物时顺手投保“运费险”,既对消费者有利,又对阿里自身建立一个好的售后服务生态有利。此外,众安还对阿里的商业生态推出了多种具体应用场景的保险:数码产品意外损坏险、消保履约险、众乐宝,还与O2O美容业平台河狸家合作,推出国内首款“安心保障险”,主要对接受上门服务的客户提供意外伤害、附加人身权利侵害、个人财产及随身物品损失的保险服务。
 
  在未来,这种互联网保险产品的方法论会成为常态和主流。随着互联网的不断发展,对于保险产品的需求会越加旺盛,且这些需求分散在互联网上的各种使用场景里面。这种“嵌入场景”的产品方法论,其商业逻辑就是在互联网的整个应用环境里面找到新的场景,将保险嵌入进去。
 
  3.与保险客户的“零距离”接触
 
  互联网保险与和传统保险公司的一个显著区别就是:没有任何分支机构,不需要通过网点来运营。在互联网的世界里,尤其是当下移动互联网蓬勃发展的情境下,人们通过手机就可以连接整个世界。互联网的去中介化,使公司只需专注于做好产品、做好品牌,就可直接触达用户,还可以让客户享受到公司让渡的渠道利润,实现双赢——这就是销售环节的“零距离”接触。
 
  在售后服务方面,传统的保险产品主要通过电话和邮件来进行报案,理赔的过程也较为繁琐。而互联网保险中,一方面产品可以做到自动理赔,另一方面和客户沟通主要通过互联网通讯工具来进行,在售后环节也可以“零距离”接触。
 
  总之,在网络经济崛起的时代,保险这样一个古老的行业,如何嵌入互联网的各种应用场景里,并直接地到达互联网用户,给予他们丰富的体验,尚需时日的检验。
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