互联网资本进入保险业的“四大模式”
向日葵保险网
[导读]：要靠割肉来换渠道、换保费资源。传统寿险公司必须予以高度关注，提早谋划营销模式转型。主动转比被动转要好！
网络互助（保险）平台既有积极的一面，但也有天然不足，所以发展前景仍有待观察。
传统保险业如何应对互联网资本的侵袭？
最后，马克思讲过，“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。”因此，一个负责任的行业人士，既要指出问题所在，还要能针对问题提出解决办法，至少是思路。那么传统保险业如何应对互联网资本的侵袭呢？
笔者想先引用雷军的一段表述。雷军在谈到为什么要作小米手机时说，2010年创业时，BAT已经成为三座大山，他思考怎样才能避免跟他们正面竞争，想到了手机，因为BAT都不做手机硬件，而手机偏偏又是一个绝对的高频刚需入口，存在很多客户痛点，所以他选择了做小米手机。
顺着这个思路，笔者认为，传统保险业跟上述互联网巨头和新锐竞争，一定不能以己之短搏人之长。科技创新不只有互联网，也不只有大数据、云计算、可穿戴设备、人工智能、虚拟现实，还有再生医学、基因组学、基因编辑、精准医疗、量子通信、DNA存储等等。我们的视野要开阔。周小川行长在谈到货币政策的艺术时，说：做事情不能追求直线前进，可以曲线救国。同样，弯道超车，超越互联网的机会可能在互联网之外，正如米兰?昆德拉所说，“生活在别处”。别处可能更精彩。
