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陈文辉:下一步将深化保险资金运用市场化改革
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[导读]:近年来,保监会按照“放开前端、管住后端”总体思路,持续推进保险资金运用改革,不断加强事中事后监管,改革力度之大、成效之好有目共睹,得到社会各界的积极评价。
 
  我国经济运行总体平稳,新常态特征更加明显,经济由降转稳的基础不断巩固,但低利率环境仍将持续较长时间。
 
  在2014年、2015年,我国经济下行的主要原因是房地产投资下滑、大宗商品暴跌。2016年开始,受益于国家稳增长政策,基础设施、房地产等投资企稳并增长,同时人民币汇率也在不断修正,有利于出口增强,消费得到持续增长。可以看到,快速下滑期已经过去,但是总需求低迷和产能过剩并存的格局难以出现根本改变,经济运行积累的长期矛盾和问题仍然较多,经济下行压力依然存在。
 
  自2014年11月以来,央行已先后6次降息、6次降准,市场利率已经降至历史较低水平,近期10年期国债收益率一度降至2.64%,AAA级企业发行的一年期短融债平均利率为3%,我国资产收益下行态势明显。究其原因,一是经济走势呈“L”型,有效需求增长动力不足,实体经济发展仍面临较大困难,经济下行压力依然较大。二是中长期来看,我国已进入人口老龄化时期,人口红利已经渐行渐远,利率存在长期趋降的压力。三是加工贸易、房地产投资等传统产业增长乏力、产能过剩,而新兴产业虽前景广阔,但仍处于产业化初期,有的还依赖国家补贴,医疗、健康、养老等行业还需要体制改革突破,成规模的优质高收益资产已经很难找到。
 
  低利率环境下保险行业资产端和负债端之间的矛盾日益凸显。
 
  低利率环境给保险行业和保险资金运用带来了现实挑战,特别是长期寿险,利率下行时面临更大的挑战和压力。总体看,保险行业资产负债匹配整体呈现“长负债、短资产”的特点,在长期低利率的环境下,每年新增保险资金投资,以及大量资产到期资金再投资的需求很大,保险公司特别是寿险公司配置压力巨大,其中蕴含较大的风险隐患。一方面,形成利差损风险;另一方面,加大高风险投资。高成本资金为了获取高收益,倒逼保险机构提升风险偏好,投向高风险资产,甚至演变为激进投资、孤注一掷和铤而走险。国际上,如日本、美国等寿险公司历史上发生的危机,基本上都是沿着规模快速扩张、成本提升、投资激进、泡沫破裂、流动性或偿付能力危机、重组破产这一规律发生的。当前,保险行业如何面对低利率环境和“资产荒”,唯一的办法就是必须降低负债成本,降低收益预期。
 
  国内信用违约风险明显上升,保险资金投资组合信用风险敞口加大。
 
  2014年以前,我国债券市场长期处于“刚性兑付”状态,几乎没有违约事件。自2014年3月中国债券市场发生实质性违约以来,2015年发生22起实质性违约事件,涉及金额120亿元。2016年违约开始加快,前11个月共54只债券违约,涉及本金283.34亿元,信用违约事件有增加趋势。具体看,债券违约主要集中在产能过剩及周期性强的行业,违约债券发行主体开始由民企向国企、央企扩散,违约券种涵盖企业债券、公司债券、中期票据、短期融资券等。未来一个时期,受经济下行周期压力、企业杠杆率过高以及债券市场扩容等因素共同影响,我国信用违约风险还将持续增加。同时,我们还应关注到,2017年底前约50%的地方债务到期,但是由于经济放缓,财政收入以及土地出让收入来源减少,地方融资平台债务风险逐渐显现。
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