营销员体制改革“还有很长的路要走”
记者采访的多位业内人士均表示,建信人寿的试点积极意义明显,显见的是,通过为员工提供社会保险,能够明显地提升员工的归属感。但是,在业内人士看来,这可能只是迈出了改革的第一步,营销员体制改革“还有很长的路要走”。
“就拿建信人寿来说,建信人寿这种双重合约的模式具有试点意义,但是在具体的操作细则上仍需做更深一步的关注和探讨。”一家寿险公司的负责人对早报记者如是说。
该负责人称,“比如在具体认定上,一小时工作制该如何认定?出去拜访客户算不算入一小时工作制的内容,如何鉴定?另外劳动合同是复杂严格的,如果人员有所变动,后续的操作细则如何实施?这涉及到成本的压力会有多大?”
此外,该负责人认为还有一个尴尬的问题:五险一金比例如何分担,保障的水平员工是否能够接受?对于收入本就不是很高或者收入特别高的保险营销员来说,其自身是否愿意缴纳社会保险,本身就需要打个问号。
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