补齐医保短板
温暖人才之心
21世纪,人才最贵,尤其对要“让创新成为最大红利”的三水而言,吸引人才、留住人才是当前最急迫的问题。而在大佛山融合十年之后仍闹“独立”的五区门诊医保政策,甚至连使用医保卡刷卡付费都无法实现的门诊医保,显然对“吸引人才、留住人才”有害而无益。稿件中的梁馨、王艳便是现实案例,而这样的经历,绝非个案。
从2002年五区合并至今,“大佛山”的脚步已经迈入第十一个年头,五区居民在工作、生活上已经日趋融合,跨区工作也已十分普遍。
坦诚地说,三水近年来发展势头迅猛,几大主要经济指标增速领跑五区,堪称后起之秀。但长久以来的差距,尤其是建立在经济基础上的城市面貌与生活配套上,三水与禅城、南海等中心城区仍有较大差距,更遑论与广州相比。
在这样的客观条件下,外人对三水的印象分就已偏低。也正是意识到这一问题,在今年的政府工作报告中,将“加强人才队伍建设”放到了第一要点中进行论述,并在各种人才政策之外,力图通过城市升级、城乡统筹发展,甚至是有线电视入园丰富其精神生活等方式,提高人才对三水的印象分。
但正如“木桶定律”所言,一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。人才的聚流同样如此。
试想一下,若你是一名总部在禅城、南海甚至是广州的单位员工,被派驻三水工作。到此之后,本就心有落差,在生病时心理最脆弱的时期,却发现被“排外”了,医保报销不了、卡里的钱也用不了,那该是如何的不忿。
再扩大一些说,即便是单位在三水,购买了本地门诊医保的人才,其家人医保若在三水无法使用,这个人才又如何能够在三水安家落户?
病时往往是人生理、心理最脆弱的时候,期待三水能够补齐医保同城的短板,温暖人才之心。
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