如火如荼的金融反腐风暴中，一个行业正经历在线自我修复的“阵痛”……
“现在很多人用经济杠杆来发财，那是对实体经济的犯罪！”实体经济界代表董明珠的这句话至今仍令整个保险界心有余悸。也许可以视“前海人寿举牌格力电器”为资产驱动负债型险企发展模式拐点的标志性事件。
始于去年底的行业变局至今还在发酵。
在项俊波被中纪委通报涉嫌严重违纪被调查后，保险板块延续此前的下行趋势，截至4月14日收盘，行业指数累计下跌了1.3%，跌幅大于同期上证指数。
行业震荡，不乐观的不仅仅是市场，行业也出现了稍显消极的情绪。“虽然行业在去年下半年就已进入调整期，但一个人的变动，或许意味着不一样的监管导向。”
过去六年，伴随保险行业的快速发展的，是人身险费率改革后
万能险的突飞猛进，以及个别险企在此基础上激进的股权投资……于是乎，部分被异化的万能险犹如“过街老鼠”般陷入人人喊打的境地，“资产驱动负债”模式成为过去式，寿险行业面临新一轮的转型。
一位接近监管的人士对经济观察报记者表示，“行业情绪消沉”不是因为外界因素，更多是无奈于监管的失序。在他看来，近几年保监会的监管政策、措施比较无序也是事实。
“接下来，投资渠道确实要收一收。一些市场主体跑得太快了，而相应的机制、监管等尚未跟上。”上述接近监管层人士透露，新的监管导向下，年轻的保险行业需要进行新的在线修复。
