在28家合资寿险公司中,这样的座次似乎并不引人关注,中美大都会留给市场更深印象的是它在国内首创的精英式顾问行销团队,以及作为寿险电话行销的早期开拓者。其电销渠道已经成为公司不可或缺的重要渠道之一。
近日,中美大都会人寿总经理BrentBell在北京接受了本报专访。作为中美大都会的第二任总经理,BrentBell同时还兼任美国大都会人寿国际部副总裁。在加入大都会之前,他曾在AIG工作了5年,对保险、财务、资产管理均有涉猎,并曾长期负责亚洲区业务。
BrentBell谈及在中国两年多的工作经历时,特别强调创新对于合资寿险公司发展的重要意义,同时他还表示,在发展的同时,保险公司必须时刻注重财务的稳健性,以确保足以承担保险责任。
投资的目的:匹配保险责任
《21世纪》:美国大都会人寿二季度净亏损约14亿美元。大都会人寿财报称,亏损主要与高达18亿美元的衍生品亏损有关。请问大都会的投资亏损给中美大都会提供了什么借鉴？它的亏损会影响对中美大都会的投资吗？
BrentBell:去年4月份,我们的股东又给我们（指中美大都会）进行了增资,双方各出资1.5亿元,使我们的注册资本达到了8亿元,可以明确的是,无论中方还是外方股东的财务实力都依然雄厚,不会影响到对中美大都会的投资。
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