对此，银监会创新监管部副主任杨晓军表示：“从调研情况看，通过两三年的培养，银行的销售人员已经基本适应，越来越多的银行销售人员已经掌握了保险知识，未来有能力提供保险销售的专业能力。而取消银保驻点主要是从培养银行自己的销售人员出发，同时为了避免银行、保险两家机构销售责任分工不清等问题。”
不过，随着五大商业银行基本上都入股保险公司后，银邮系保险公司已经越来越成为银保渠道的“绝对宠儿”。
虽然银邮系保险公司这支后起之秀还存在人才储备不足和管理经验匮乏等问题，然而国金证券分析师贺国文认为，银邮系保险公司可能只需要2-3年就可以补齐这些短板。而且由于资产管理平台的突出地位，银行非常看重保险公司，这意味着当前银邮渠道4000亿元左右的代销保费或将在2-3年内由银邮系险企“瓜分”。
“险企竞争归根到底是资本和渠道的竞争，而重中之重则是渠道的竞争，不掌握在自己手中的渠道是不能长久的。”贺国文坦言，未来险企会三极分化，其一是能将代理人渠道做大做强的险企，尤其是上市险企中代理人渠道已经占优及正在转型的险企；其二是银邮系险企，将迅速巩固银保渠道并形成坚固护城河；其三是能在险种上填补银邮系险企的不足，能与暂无保险牌照的银行占据合作主动性的险企，或是能在新兴渠道走出特色的险企。
用微信“扫一扫”，精彩内容随时看
