中国人口老龄化及养老保障体制的改革，为国寿养老迅速抢占企业年金市场带来了机遇。依托中国人寿集团得天独厚的资源，国寿养老在这个领域实现了后来者居上。作为董事长，王建早已为公司未来勾画了一个发展轮廓：逐步将业务拓展到其他养老保险子市场；通过不断努力，将国寿养老建设成为提供专业化、创新型、服务型养老保险服务的国内最具影响力的专业养老保险公司。

　　采访中，王建坦言，自己比较幸运，从开始参加工作就参与了我国主要保险法律法规的立法过程，包括中华人民共和国财产保险合同条例、保险企业管理条列、《保险法》等的起草；参与了WTO有关保险业的谈判，并作为中美保险业谈判的中方主要谈判代表，参与了保险行业对外开放的过程中的法律主线，做了很多都是开创型的工作

　　《当代金融家》：您如何看待当前中国的养老金行业现状？

　　王建：世界银行曾于1994年提出了一个社保改革框架。该框架的第一支柱是强制性的、非积累制的待遇确定型制度，第二支柱指强制性的积累制缴费确定型企业年金养老计划，第三支柱是自愿性养老计划。

　　第一支柱是国家立法强制性规定的，由多个层次构成，包括不用个人缴费的基本养老金即“零支柱”（我国目前没有建立），我国目前只有统筹和账户这两个缴费型的层次；第二支柱是企业提供的自愿型养老计划，我国就是企业年金；第三支柱是个人购买的商业养老保险等。

　　目前，我国养老金体系中的各个支柱之间发展失衡，各自功能尚未得到有效发挥。基本养老保险依旧承担着主要的养老职能，第二支柱的企业年金和第三支柱的个人商业养老保险发展滞后。曾有一个测算，我国城镇职工的养老金来源中，基本养老保险占50%以上，企业年金占比不到5%，商业养老保险也比较低，主要依靠家庭互助和居民个人储蓄。

　　如何实现“老有所养”？我们国家经过不断的改革探索，在坚持国家、企业和个人三方承担职工养老责任的基础上，形成了按照不断扩大基本养老保险覆盖面，逐步提高企业年金等补充养老金的社会化程度，建立和完善多层次养老保障体系的整体思路。

　　《当代金融家》：未来中国的养老保障体系应如何完善？

　　王建：根据国际的经验，首先国家要承担一些基本养老保险的义务，然后企业要为自己的员工办理企业年金，员工再根据自身经济条件进行一些补充。但中国的情况有些特殊，老龄化趋势来得特别快，而且中国老龄化来临的时期，实际上正处于中国的人均GDP很低的时期（人均大概3000美元）。在这个现实基础上，让国家拿出更多的财力落实社会保险的替代率，如果定的期望值过高的话，实际上不现实。现实是，在国家财政的负担范围内，政府只能建立一个提供较低标准的基本养老保障体系。