这种介于房地产与传统养老院之间的模式，甫一推出，就引来了一片质疑。
“50万元养老，到底贵不贵？”“50万元只是使用权，没有产权，这合理吗？”“交了钱办了卡，万一企业倒闭了怎么办？”……
亲和源新兴的养老模式，非但没有一炮而红，还惹来不少麻烦，甚至引起了上海市政府的关注。“最初有一段时间，三天两头有人来调查，但最终也并未发现问题。”回想那个时期，奚志勇很是感慨。
接下来的日子，让奚志勇感觉“非常苦”。
2008年春节，奚志勇的团队与已入住的会员一起吃年夜饭，实际上，那时整个社区总共才有11户人家。亲和源的第一个春节过得有些冷落。
接下来的2008年一整年，情况依然没有得到改善。“只推出去几十张卡，连100张都不到”。2009年吃年夜饭的时候，尽管亲和源还允许入住的老人带家属一起来，但依然不热闹。
不过，奚志勇并没有灰心：“消费者对创新的模式，总有一个理解和接受的过程。”
为了打消人们对产权的顾虑，亲和源也推出了具有产权的C卡，拿出一栋楼进行销售。这张具有产权的C卡售价与周围房产的价格持平，但高于A卡和B卡的价格。
“这样大家就明白了，两个东西是一样的，一个卖100多万元，一个卖50万元，到底哪个划算？”奚志勇的这个方法逐步打消了消费者对于产权的担忧。
事实上，随着亲和源养老院越来越为人所知，大家也逐渐理解了亲和源模式背后的商业逻辑——
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