2010年中国保险业十大事件回顾

向日葵保险网

[导读]：2010年的过去并不代表着什么都走过去了，恰恰相反，有许许多多的事情值得我们去反思和思考，在2010年，中国的保险业发生了这样的十件大事，可以为保险业的2010年画上注脚……

　　6、我国保险机构退市现首例

　　安邦接手瑞福德健康险

　　事件回放：2010年1月，安邦财险收购瑞福德健康保险股份有限公司获保监会正式批准，并于2月将瑞福德正式更名为“和谐健康保险”。5月19日，和谐健康保险股份有限公司增资获得保监会批准，该公司注册资本金由3亿元增至10亿元。其中，大股东安邦财产保险股份有限公司增资7亿元，持股比例达到99.7%。

　　截至目前，通过重组、大额增资健康险公司以及获准筹建安邦人寿，安邦财险在国内已经拥有了财险、健康险、寿险3张牌照。

　　更值得关注的是，“瑞福德”成为我国保险市场上退出的第一家法人机构。据了解，和谐健康保险的前身瑞福德于2006年1月正式开业，为国内4家专业健康险公司之一。虽然冠以“健康管理”的理念，但瑞福德的经营业绩始终差强人意，其股东也因短期内看不到盈利预期而选择离场。2010年3月，保监会还对原瑞福德公司及其几名高管进行重罚，该公司提供虚假报告和报表、违反规定运用资金等违法违规行为也被曝光。

　　点评：人身险公司盈利周期一般都在8年以上，因此目前亏损是普遍现象，而多家民营背景的保险公司也往往只期待着被待价而沽，而非长期稳健经营。保险公司股东不断更换的背后，折射出的是部分民营资本一味逐利的天性。当“炒牌照”的目的最终落空时，要么保险机构铤而走险违规经营，要么民营股东抽离保险业，这既损害投保人和被保险人的利益，又扰乱了保险市场的正常秩序。

　　目前，我国市场上保险公司多达百余家，发展水平参差不齐，有些公司甚至举步维艰，为促进保险行业的市场效率，研究建立市场退出的标准和程序已经非常必要。通过并购重组，特别是同业险企资源整合型并购，可以实现并购协同效应，降低成本，增强抗风险能力，同时也能够更加充分保障投保人和被保险人的合法权益，维护保险市场的正常秩序。