这个模式完全是香港的模式，最近我们打算派人到香港去学他们是怎么做的。这是我们2013年重点要推的。
日报：这和闵行模式的“一药一品一规一配送”是一样的。
沈晓明：在理念上是一样的。但是闵行没有这么大的力度，闵行也没有大的三级医院，闵行用药占全市的比重很小，所以它对全市的影响很小，整体的效果没有体现出来。
日报：闵行模式有一个“二次议价”的问题，现在全国一些地方的“二次议价”也出现不少争议，上海怎么解决这个问题？
沈晓明：现在的采购是市里面招标，框定一个范围，区再根据范围选择，这就有二次议价的可能。我们今后就是招标采购全部集中在市招标采购办，医院、区县都没有招标采购权了，这样就没有二次议价的问题。
日报：上海药品招标采购中心的机构从卫生局划转到医保办，进展如何？为什么要划转？
沈晓明：已经划转结束了。
这是上海和大部分地区都不一样的地方。因为上海的医药费用大部分是医保出的，所以医保其实是一个最大的用户。以前卫生局负责招标，程序很严格、规范，但是对价格不敏感，因为钱不是它付的。我们把招标采购的机构、机制转到医保以后，医保会对价格敏感，因为它是付钱的。而且因为我们是整个部门从卫生划到医保，也不存在专业性差别的问题。
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