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保费激增 先退再买打擦边球
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[导读]:曾为母公司中国人保集团备战IPO做大资产规模立下“汗马功劳”的中国人民人寿保险公司股份有限公司(简称“人保寿险”)近来再度引起争议。
  寿险业的另类

  人保寿险母公司中国人保集团IPO进程押后,子公司人保寿险的“发力”很容易让业界认为旨在以6月30日为基准日——在上市前冲资产规模。但人保集团上市目前还没有觅到较好的上市时间窗口,6月30日是否为基准日,也还没有定论。

  以财险为主的中国人保集团在资产的积累上一直远远慢于那些已成巨无霸的寿险公司;A+H的IPO框架下,中国人保旗下子公司人保寿险等公司的“职责”显然就是做大资产。

  这或许是人保寿险看起来另类的原因之一,诸如其“开业第四个完整经营年度实现盈利,打破7~9年实现盈利的惯例。资产规模突破3000亿,有效客户超过4000万,亿元保费投诉量仅为0.11”。此外,其保费收入从2006年的8个多亿猛增至2010年的824亿,于2011年下半年起成为市场第五大主体,并将这一成绩保持至今。

  人保寿险这家寿险业另类的公司成长之路颇显“剑走偏锋”。譬如,以银保渠道为主要销售渠道、以趸交产品为主要销售方式、以投资理财型产品为主要产品形态。这些备受争议的特点,监管层可能并不乐于见到。

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