公立医院改革内容繁杂，其中法人治理结构也是一个引人注目的方面。此次北京参加试点的5家医院中，友谊医院、朝阳医院、儿童医院将试点建立以理事会为核心的法人治理结构。不过，对于记者的采访要求，参与法人治理结构改革的几家医院都表示方案尚不成熟，还没到公开的时候。
“法人治理结构怎么样合理，目前几家医院还在制定方案，没有最终确定。”韩晓芳介绍，她认为所谓公立医院的法人治理结构，最重要的是要建立一个理事会、监事会和院长这样一个三角制约机制。
韩晓芳认为，理事会主要要包括医院管理层、职工代表，还要有居民代表，甚至包括一些社会贤达，至于国营出资方的代表医院管理局是否一定要向理事会派驻理事，韩晓芳的看法是“不一定”。
“医院管理局是管理国营医院的行政机构，履行国家出资人的职责，有点像国资委，医院一定要建立监事会，由医院管理局派若干监事，同时，还必须向医院派驻总会计师，这样才能保证对国有资产的监督。”
韩晓芳透露，目前友谊医院和朝阳医院的理事会都在建立之中，虽然没有最终定下来，但是理事长已经确定，分别由各自医院的院长担任。
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