营销员对上缴营业税普遍不满，表示双重税赋较重。在他们眼中，就提高待遇的效果而言，取消营业税相较于改为员工制，将更乐于接受。

　　已有营销员认识到，管理制度的改革需要营销员共同对利益进行主动争取，同时营销员也希望媒体能为其“发声”。

　　底薪的真正涵义

　　近来对营销员的招聘广告中常见“底薪+提成”等薪资待遇的标示，但根据业内人士对《证券日报》保险周刊记者的表述，一般寿险公司的营销员是没有底薪的。他们称，招聘广告中所谓的“底薪”大多是新人的培训基金，即在新入职的最初三个月(通常不会超过一年)时间内，由新人所在的团队提供的基本薪资保障，这并非真正意义上的底薪。

　　尽管保险营销员没有基本的工资保障是业内多数人的共识，但也不乏持不同看法的业内人士，如《证券日报》保险周刊记者接触到的某外资寿险公司的培训师李先生。

　　李先生此前从事过多年外勤工作，他认为，只要营销员在展业首年有良好的业绩表现，其在次年的佣金提成自然有了保障，这就相当于有了底薪。同时，只要营销员的展业能持续性、良性地进行下去，每年的“底薪”非但不会欠缺，还会愈发变多，相比其他职业以及其他销售行业，更有吸引力。

　　对社保的理性看待

　　《证券日报》保险周刊记者通过走访了解到，一部分业务能力强的营销员并不希望缴纳社保，他们有自己的理由：第一，几十年之后，通货膨胀的因素会使货币贬值；第二，社保金并非缴纳得越多拿到手的越多，还不如落袋为安。

　　而在代理制度下，保险公司不会给营销员缴纳社会基本保障保险，“低成本”的特征也是营销员制度得以被寿险公司广泛采用的原因之一。“卖保险的没有保险”是不是很具有讽刺意味？”对此，诸多营销员，尤其是从事保险营销工作5年以上的营销员，对《证券日报》保险周刊记者表达了相对理性的观点。

　　如从事保险销售工作十几年的某中资寿险公司营销员文女士认为，自己作为营销员的最重要意义在于宣传保险理念、最大程度地发现客户的需求并尽其所能地帮助客户解决问题。对她来讲，营销员做好分内的工作最重要。“自己做好该做的事儿，剩下的公司会帮助争取。”

　　此前做过英语老师的小徐进入某外资寿险公司有3年时间了，他目前的社保是自己掏钱购买的。他坦言，没太关注过营销员管理体制改革，“在真正改革之前，我们还是自己缴纳社保、或投保商业保险做保障就好了”。